FEMM - Working Paper Series - 2024
Working Paper Series auf der OVGU-Journals-Plattform
24005 |
Karl InderfurthAnalytical Planning Stability Research: No Reason for Nervousness! |
Abstract: | Planning stability or its counterpart, planning nervousness, is a challenging issue for many companies as well as for scientists who try to analyze and explain this phenomenon. Research in this area mainly concentrates on the field of production and materials planning where current replanning activities contribute to nervousness. For a long period, this research only consisted of descriptive or simulation-based work. Since the middle 1990s, however, we also find analytical approaches which provide direct mathematical insights into the effects of the choice of different inventory control rules and their parameters on the size of planning stability. Only a handful of such contributions on nervousness yet have been published and can be evaluated here. This lack of research may be caused by major technical challenges connected with this type of analysis. The findings from these papers, though restricted to quite simple planning environments, provide deep and general insights which can be used for managerial decision making. These insights could be further extended and generalized if some more complex planning situations, which up to now are only treated in simulation studies, would be investigated with analytical methods. Against the background of potential findings, it would be highly desirable if ambitious researchers could be motivated to take on this job without nervousness and hesitation despite all cumbersome mathematical effort. |
JEL: | |
Keywords: | planning stability, planning nervousness, inventory control rules, analytical research approaches |
24004 |
Thomas Spengler, Kim Michelle Siegling und Sebastian Herzog |
Abstract: |
Die hier skizzierte empirische Untersuchung wurde im Rahmen eines Projektseminars des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Organisation an der FWW in der Zeit vom 10.10.2023 bis zum 20.03.2024 von insgesamt 24 Studierenden entwickelt und ausgewertet. Dabei entstanden Projektberichte im Gesamtumfang von ca. 600 Seiten. Der vorliegende Bericht fasst diese selektiv zusammen und wird durch zusätzliche Analysen seitens des Lehrstuhlteams ergänzt. Die theoretisch fundierte und repräsentative empirische Untersuchung wurde an vier Magdeburger Gymnasien (Abiturjahrgänge) durchgeführt. Auf Basis geeigneter SWOTund Portfolioanalysen werden ausgewählte Strategievorschläge unterbreitet. |
JEL: | |
Keywords: | |
24003 |
Kim Michelle SieglingEine experimentelle Untersuchung von Framing zur Beeinflussung der Performanz |
Abstract: |
Die vorliegende experimentelle Studie untersucht den Einfluss gezielten Framings auf das Leistungsverhalten von Individuen. Dafür werden zunächst mittels des Multi-Motiv-Gitters die Motivausprägungen der Leistungs- und Fehlervermeidungsmotivation der Versuchsteilnehmer gemessen. Daraufhin wird eine Leistungsermittlung durch einen Real- Effort-Task durchgeführt. Anhand fünf verschiedener Treatmentgruppen wird analysiert, inwiefern Framing, also differierende Formulierungen einer Aufgabenstellung, leistungsbeeinflussende Effekte haben kann. Die Ergebnisse zeigen u.a., dass wahrgenommener Zeitdruck, unabhängig von der individuellen Motivausprägung, signifikant zu schlechteren Ergebnissen führt. |
JEL: | |
Keywords: | |
24002 |
Thomas Spengler, Sebastian Herzog, Kim Michelle Siegling |
Abstract: |
Im Kontext des Strategischen Managements der Unternehmung sind Bündel abstrakter Maßnahmen zur Steuerung und Führung von und in Systemen zu entwickeln sowie anzuwenden, die erst zu späteren Zeitpunkten konkretisiert und ausdifferenziert werden. Solche Maßnahmenbündel nennen wir Strategien. Strategien müssen logisch fundiert und formuliert werden, es sind also aus wahren Prämissen die richtigen Schlüsse zu ziehen und Fehlschlüsse zu vermeiden. Zu deren Generierung, Evaluierung und Selektion benötigt man Regelsysteme, die entweder univok oder ambiguos konstruiert sein können. Unscharfen Regelsystemen im Strategischen Management ist die vorliegende Arbeit gewidmet. In the context of the strategic management of the company, bundles of abstract measures for the control and management of and in systems are to be developed and applied, which are only concretized and differentiated at later points in time. We call such bundles of measures strategies. Strategies must be logically founded and formulated, i.e. the correct conclusions must be drawn from true premises and false conclusions must be avoided. To generate, evaluate and select them, rule systems are required that can be constructed either univocally or ambiguously. This paper is dedicated to fuzzy rule systems in strategic management. |
JEL: | A10, A22, A23, C60, C67, M20, M21 |
Keywords: | Strategisches Management, (Unscharfe) Regelsysteme, Fuzzy-Logik, Szenariomanagement |
24001 |
Daniel Cuellar-Usaquén,Marlin W. Ulmer,Oliver Antons,Julia C. ArlinghausDynamic multi-period recycling collection routing with uncertain material quality |
Abstract: |
We consider a problem of collecting and processing waste material. At a production facility, every period, a known amount of inventory is required for production (e.g., paper). Instead of new material, the facility relies on collected and processed waste material (e.g., paper waste). This material is collected from regional waste collection locations. The amount of waste material per location is uncertain, as is the quality of the collected waste, i.e., the resulting inventory when processing the material. If the inventory at the end of a period is insufficient, costly new material has to be bought. Each period, decisions are made about how much waste material to collect from which location and how to route the collection vehicles accordingly. Ideally, inventory is built to hedge against quality uncertainty and to ensure efficient routing operations in future periods. We propose a stochastic lookahead method that samples a set of scenarios and solves a simplified twostage stochastic program in every period. We show the value of our method for two case studies, one based on real-world data from Sachsen-Anhalt, Germany, and one from the literature with data from the United Kingdom. We further conduct a detailed analysis of our method and the problem characteristics. |
JEL: | |
Keywords: | Routing, Circular Economy, Sequential Decision Process, Stochastic Lookahead |